8月24、25日,万达电影江浙沪地区影城经理、副经理级骨干,集中在无锡完成了优秀管理者的关键行为—微行动学习沙盘课程,课程共分四部分,1.管理者的自我剖析;2.管理者角色转换;3.工作委派与沟通技巧;4.行为风格解析与团队促动;课程作用微行动学习法,情境模拟推演等方法全方位,多角度诠释优秀管理者应该如何运用自我剖析,定位工具,如何判定团队成员行为风格以及组合团队,合理助推团队。
8月24、25日,万达电影江浙沪地区影城经理、副经理级骨干,集中在无锡完成了优秀管理者的关键行为—微行动学习沙盘课程,课程共分四部分,1.管理者的自我剖析;2.管理者角色转换;3.工作委派与沟通技巧;4.行为风格解析与团队促动;课程作用微行动学习法,情境模拟推演等方法全方位,多角度诠释优秀管理者应该如何运用自我剖析,定位工具,如何判定团队成员行为风格以及组合团队,合理助推团队。