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问：一个公司是应该否跟随时代潮流发展？当前社交平台拥有强大的用户粘度，短剧更是如火如荼，成本低收益高，为什么贵公司宁愿拍烂篇也不参与短剧业务？为何不在这些社交平台上经营好账号用于营销活动？
万达电影：您好，感谢您的关注。公司积极关注市场趋势，并根据自身发展战略进行业务布局，目前聚焦于高质量的中篇短剧，已上线的作品包括《我的阿勒泰》等。
公司新媒体矩阵在各社交平台快速发展，目前矩阵总账号数 380+、全网粉丝数4300w+，月均总曝光超15亿，在2025上半年，粉丝增长超10%，日均互动量达67w，产出2600条播放量超50万的爆款视频等内容。公司新媒体矩阵，深度参与公司及各业务、项目的营销策划与执行。影视项目方面，以影片二创、物料传播、观影团活动、线下报道、线上互动等多元营销手段，服务《唐探1900》《人生开门红》《聊斋：兰若寺》《长安的荔枝》等一系列项目；其中，《唐探1900》全矩阵全渠道单片衍生内容曝光5亿+、全网互动超560万，产生近200支50w+全平台爆款等。公司将持续发挥自身媒体矩阵优势，通过不断推送优质内容，强化社交互动，进一步地将影片、产品、活动和IP有效串联，助推公司品牌宣传和影片宣发的同时积极拓展品牌商业合作变现，赋能公司业务增长。
问：请不要忘了公司的初心，不要啥都想干，作为头部企业，将电影院放映好好经营下去，上半年影院市场占有率如何？是否持续下滑？
万达电影：您好，感谢您的关注，公司2025年上半年累计市场份额14.4%，除春节档期间受影片下沉影响份额有所回落之外其他月份公司市场份额保持稳步提升，第二季度公司市场份额16.2%，7月至今公司市场份额17%，同比提升2.1个百分点，其中《F1：狂飙飞车》等影片公司单片市场份额超过20%。院线业务是公司的基石，庞大的院线终端和会员体系是公司的核心竞争优势，但近年来受市场变化影响电影大盘票房存在一定不确定性，而传统影院经营模式受票房较大影响，因此公司在努力夯实主业的基础上提出全新的发展战略，积极探索业态革新，构建可持续的内容消费新生态，降低票房依赖风险，积极打造第二增长曲线，为公司业绩增长和长期发展注入新势能。
问：董秘你好，暑期档已经过半，但票房整体不够理想，公司参与投资的影片反响一般。很多场次观影人数几乎为零，是否考虑并不需要每天排那么多场次，从而降低成本呢
万达电影：您好，感谢您的关注和建议。今年暑期档影片供给丰富，题材多元，涵盖历史、悬疑、动画、科幻、动作等十余种类型，能满足不同观众群体的喜好，截至目前档期票房已超过40亿元。随着《长安的荔枝》《南京照相馆》《东极岛》等影片的陆续上映，有望进一步推动电影市场持续升温。公司会根据不同地区、不同档期等合理安排影院排映场次，依托公司自主研发的大数据经营决策系统进行动态调整，在平衡运营成本的同时，也会兼顾观众的观影便利性与选择多样性，持续提升单场坪效。
问：希望贵公司能多多出品一些类似哪吒之类的具有浓重火元素的电影！
万达电影：您好，感谢您的关注和建议，公司始终致力于创作优质内容，积极打造具有独特风格和受观众喜爱的电影作品。公司投资出品的《恶意》《聊斋：兰若寺》《长安的荔枝》《南京照相馆》《奇遇》《有朵云像你》已定于暑期档上映，《寒战1994》《蛮荒禁地》《转念花开》《我们生活在南京》《浪浪人生》《复仇的决心》《西游记真假美猴王》《包公传-铡美案》《三国第一部：争洛阳》《水浒1:风雪山神庙》《保你平安2》《欢迎来龙餐馆》《志愿军第三部》《惊蛰无声》《流浪地球3》等影片也将陆续与观众见面。
问：位于佛山万民金海城（原来叫爱琴海），当初加盟的万达电影院投资了几千万，然后仅以几百万卖给了金逸影城，金逸又另外投资了几百万升级装修！在重新开业的时候，电影票定价20元/张，然后配合商场的活动满100减50（综合下来电影票10块/张，商场补贴给电影院一部分），排队囤票的队伍从开门到下班，人满为患，半个月的时间售出天量电影票，把所有投资成本都收回来了，以后靠爆米花和饮料商品挣钱了。这种模式建议学习一下
万达电影：您好，感谢您的建议。上述影城原为公司轻资产影院，公司未进行投资，目前公司已经不再管理。
问：董秘，您好，我是万达电影10年老股东了，今年因为有急事耽误了，没有来得及领今年的股东电影赠票，不知道能不能补领啊？希望能补领，感谢！
万达电影：您好，感谢您的关注和支持，本次股东回馈活动已于6月28日结束，很遗憾无法再次申领。未来公司也将积极开展股东回馈活动，回馈股东长期以来的支持，欢迎您下次参与。
问：公司app 微博 公众号都改了头像，是因为原来的商标协议到期不允许被使用了嘛？
万达电影：您好，感谢您的关注，目前公司可以正常使用原商标。公司新更换的头像中的 R指Return（重启）、Radiate（热情）、Romance（浪漫）、Remember（追忆）、coloRful（色彩）、Reｃｒｅａｔｅ（娱乐）……，Rtime指Enjoy ouR time，代表了公司“超级娱乐空间”及“1+2+5”的战略转型，也表达了公司将以全新的姿态开启发展新篇章的愿景。
问：控股股东中国儒意的股价天天涨，公司的股价一直没动过。何时解决同业竞争？
万达电影：您好，感谢您的关注。从2024年4月15日股权交割之日起，公司计划在三年内解决同业竞争问题。目前，双方正在评估相关业务，后续将在承诺期限内按照监管要求制定同业竞争的解决方案。
问：今年二季度票房同比去年大幅下降，公司在应对这种这样的经营压力有没有好的措施？何时发布业绩预告
万达电影：您好，感谢您的关注。面对经营压力，公司不断整合优势资源挖潜赋能，持续优化业务结构，加强成本管控，通过精细化管理提高运营效率。虽然目前传统影院业务收入受大盘票房影响较大，但2024年以来公司管理层持续探索业态革新，破局求变，致力于将影院转型为以文化消费和情绪共鸣为主线的线下综合性娱乐空间。2025年上半年，公司将“超级娱乐空间”战略升级为“1+2+5”战略版图，即以一个超级娱乐空间为核心，同时并举国内与海外两大市场，联动院线、影视剧集、战略投资、潮玩与游戏五大业务板块，构建可持续的内容消费新生态，降低票房依赖风险，积极打造第二增长曲线，为公司业绩增长和长期发展注入新势能，具体内容详见公司已披露的《2025年半年度业绩预告》。
问：聊斋兰若寺有没有开发谷子衍生品？
万达电影：您好，感谢您的关注。《聊斋：兰若寺》已于7月12日上映，公司联名推出的亚克力冰箱贴盲袋、爆米花铁桶、旋转纸杯等相关IP衍生品已在部分影城和时光网线上平台售卖，欢迎您前往观影及体验。公司子公司影时光已构建多元化的IP 资源库，包括公司自有影视及游戏IP、全球头部授权IP、原创自有IP及艺术家共创IP，将通过商业化合作从产品销售、客流转化、商业体消费带动放大IP价值。
